Vårt Team Thomas består av en mängd fantastiska människor med olika bakgrunder och olika yrkesroller. Lär känna våra kollegor genom deras egna erfarenheter och få en inblick i vardagen hos oss på Thomas Betong.
Säg Hej till Hans-Erik "Hasse" Hermansson
Vem är du?
Jag är 64 år gammal och bor med min fru strax utanför Göteborg. Vi gillar att resa, även om det inte blivit några långresor de senaste åren. New York 2019 var den senaste. Förra året blev det istället bussresor till Berlin och Hannover.
Mitt största intresse är boule, något som jag faktiskt började med på fabriksplanen på vår betongfabrik på Ringön i Göteborg. Bästa resultatet är en 9:e plats på SM och kval till elitserien.
Vad var din första roll och vilken roll har du idag?
Min första roll var som ekonomiassistent och vaktmästarvikarie. Idag arbetar jag som IT-tekniker. Jag hjälper användare med allt från lösenord och datorer till skrivare, telefoner och abonnemang. Jag lägger upp och tar bort användare samt hanterar passersystemet.
Berätta om ett starkt minne från dina första år på företaget.
Jag minns min första dag på jobbet när jag var 21 år gammal, den 18 januari 1982. Den första jag mötte var herr Flink som hälsade genom att lyfta på hatten och säga god dag. Senare skulle vi upp till ”flickorna på faktureringen”, vilket jag som ung och nyanställd tyckte kunde bli intressant. De var dock runt 40, vilket då kändes gammalt. Men vi fick fin kontakt med åren och åldersskillnaden märktes inte längre.
”Variationen och möjligheten att växa har gjort det lätt att stanna kvar.”
Berätta om något oväntat som hänt under dina år på företaget – och vad det lett till.
Det är inget som direkt hänt på jobbet, men tack vare att vi började med boule på vår gårdsplan vid huvudkontoret fick jag faktiskt en roll i en långfilm som sedan vann flera guldbaggar.
Hur skulle du kort vilja beskriva företaget när du började jobba här? Vad är den största förändringen mot idag?
När jag började hade en fusion precis skett. Tidigare var varje fabrik ett eget aktiebolag, men nu blev vi en enhet som senare delades upp i dotterbolag och återigen slogs ihop vid millennieskiftet. Idag har vi ett gemensamt namn och en enhetlig profil globalt, vilket gör det enklare att arbeta över gränserna. På huvudkontoret i Göteborg fanns vi då på två våningar med små kontor och delade rum. Idag har vi hela huset i sex plan och vi har ändå ont om plats.
Hur var företagskulturen då och nu?
På många sätt var det stelare förr. Det var till exempel inte många som sa ”du” till grundaren Martin Thomas – det var ”direktör Thomas”. Skulle man prata med honom, ”hövdingen” som han ibland kallades, tog man på sig kavaj och slips, som ofta hängde i garderoben just för sådana tillfällen. Samtidigt var det friare på andra sätt. Vi var mindre och uppdelade i små bolag, vilket skapade en familjär känsla. Idag är vi en multinationell koncern, och det lilla bolaget har blivit stort.
Vad är det som gjort att du trivts och stannat så länge?
Jag har haft förmånen att prova många olika roller. Allt från ekonomiassistent till kamrer, ekonomichef och it-tekniker, och till och med privatchaufför och poolskötare!
Det har funnits en god gemenskap, uppskattning för det jag gjort och ett bra samarbete med kollegor. Dessutom har det alltid varit roligt att följa teknikutvecklingen – från papper och penna till digitalisering. Det mesta har jag lärt mig själv, men jag har också gått flera utvecklande kurser. Den variationen och möjligheten att växa har gjort det lätt att stanna kvar.
